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2019年11月14日上午8：30，好愛(ài)玩具受邀參加揚(yáng)州毛絨玩具行業(yè)5S精細(xì)管理化會(huì)議，在各位老師的幫助下，好愛(ài)玩具的管理層都很大的提升了自己的管理水準(zhǔn)，再次感謝各位老師的指導(dǎo)和幫助。

在上周四，李老師就來(lái)到本廠，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)廠區(qū)的每間辦公室，車間都仔細(xì)的檢查，指導(dǎo)我們?cè)趺刺嵘芾硭疁?zhǔn)，廠區(qū)如何整改能做到更標(biāo)準(zhǔn)的5S化。

李老師的每條建議，我們都一一記下，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行整改。

在14日的會(huì)議上，公司管理層全部出動(dòng)，大家提前到場(chǎng)，共同商討今后如何針對(duì)5S的管理作出調(diào)整。最終我們敲定以下整改方案，于下周進(jìn)行整改，李老師在期間也會(huì)幫助我們。

整理：

1.現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率。

2.消除管理上的混放，混料現(xiàn)象。

整頓：

1.物品擺放必須放置固定地點(diǎn)，方便尋找

清掃：

1.對(duì)設(shè)備的清掃和維護(hù)，和個(gè)人物品的打掃一定落實(shí)到位

清潔：

1.車間環(huán)境整齊，工人工作服及儀表干凈。

素養(yǎng)：

1.提升管理層的水準(zhǔn)，定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)會(huì)議。

好愛(ài)玩具的不斷提升，是為了更好的為客戶做好服務(wù)；好愛(ài)的團(tuán)隊(duì)還很年輕，每一個(gè)使我們進(jìn)步的機(jī)會(huì)都不會(huì)輕易放棄，讓我們共同加油！